14 de xaneiro de 2025

O secretario do comité do partido da compañía, presidente do consello de administración Li Gang fixo un discurso resumido, secretario adxunto do comité do partido da compañía, o director xeral Li Hongli fixo un informe de traballo titulado "Confianza firme á nova calidade para acelerar o Cultivo e desenvolvemento de produtividade eléctrica de calor de nova calidade ”.

 

Observacións conclusivas de Li Gang

 

Li Hongli fixo un informe de traballo

 

O 14 de xaneiro celebrouse a sexta reunión do cuarto Congreso de persoal de Gitane, cun total de 61 representantes oficiais e convidados á reunión.

 

Reunións da Oficina

Ás 8:40 horas, a sexta reunión do cuarto Congreso de persoal de Pequín Shougang Gitane New Materials Co., Ltd., abriuse no solemne son do himno nacional. Li Hongli fixo un informe de traballo titulado "Confianza firme á nova calidade para acelerar o cultivo e o desenvolvemento da produtividade da nova calidade eléctrica".

O informe divídese en tres partes, é dicir, "Realización de tarefas en 2024", "Ideas de traballo e arranxos de indicadores en 2025" e "Tarefas clave en 2025".

Li Hongli, centrado na conclusión de tarefas en 2024, sinalou que 2025 é o ano de profundizar o espírito de implementar de xeito exhaustivo o 20º Congreso Nacional do CPC e o ano clave para realizar o "Plan 14 de cinco anos". Durante o ano pasado, guiado polo pensamento de Xi Jinping sobre o socialismo con características chinesas na nova era, implementamos de xeito exhaustivo o espírito do 20º Congreso Nacional do CPC e as 2 e 3ª Sesións Plenarias do 20º Comité Central do CPC. Afrontando a situación do mercado severa e complicada, baixo o liderado do grupo e do comité do partido da compañía de accións, a compañía implementou de xeito exhaustivo a política de operacións de "liderado da innovación, cumprimento fraco, sinerxía e integración e desenvolvemento de saltos". “Política empresarial, promove vigorosamente o espírito de reforma e innovación" unha integración dos dous líderes ", céntrase en consolidar o fundamento da transformación dixital, promove a innovación tecnolóxica como a primeira competitividade do gitane, adheríndose a facer o difícil pero correcto, a crear un Nova calidade da produtividade da calor eléctrica na acumulación de precipitacións e entregou unha tarxeta de informe moi pesada.

Li Hongli de apuntar ao mercado Bullseye, unha xestión profunda de arado, romper o modelo da innovación científica e tecnolóxica, aumenta a primeira competitividade da empresa, adhírense á liña de vida da calidade, manipulando a calidade da fundación do produto, centrándose no fortalecemento da fundación, A produción de seguridade comprende constantemente, desbloqueando o código de intelixencia dixital, a transformación verde paso a paso, adheriuse á empresa de talento, a construción de equipos Desenvolvemento constante, fortalecendo a integración do edificio do partido, destacando o liderado político e outros sete aspectos dos logros do ano pasado revisados. A compañía revisou os logros do ano pasado en sete aspectos, incluído

En 2025, a idea de negocio é: adherirse ao pensamento de Xi Jinping no socialismo con características chinesas na nova era como guía, estudar e implementar o 20º Congreso Nacional do CPC, o espírito do 20º pleno e o Espírito da Conferencia Central de Traballo Económico En profundidade, implementa seriamente o despregamento das "dúas sesións" do grupo Shougang e a conferencia dos cadros do patrimonio e continúan promovendo o "único e dous liderados e dous Integración ”, adhírate á innovación científica e tecnolóxica para impulsar a innovación integral e continuar configurando as vantaxes competitivas da tecnoloxía de calefacción eléctrica" ​​Flower de aceiro ", calidade, cultura e marca. Un chumbo e dous integración ”, adhírense á innovación científica e tecnolóxica para impulsar a innovación global e continuar a dar forma á tecnoloxía de calefacción eléctrica" ​​flor de aceiro ", calidade, cultura e vantaxe competitiva da marca. Insiste en afondar a reforma, insiste en facer o difícil pero correcto, tome "alta calidade e estabilidade de produtos, custo moi baixo, xestión magra, desenvolvemento do mercado, innovación científica e tecnolóxica, transformación dixital" como a man de traballo, realiza un avance no produto innovación para coller o mercado, realizar un avance na innovación da xestión para mellorar a eficiencia, realizar un avance no benchmarking para atopar a diferenza e crear a primeira clase e facer esforzos para responder positivamente ao ambiente externo co certeza do noso propio traballo. Esforzaremos por responder á incerteza do ambiente externo coa certeza do noso propio traballo e sentará un bo fundamento para o "décimo plan de cinco anos" e a operación de capital.

A política de xestión de 2025 é: profundizar a reforma, liderado pola intelixencia dixital, impulsar por innovación e buscar unha nova calidade.

O consello de persoal definiu as tarefas clave para o 2025:

En primeiro lugar, loitar contra unha boa expansión do mercado Guerra ofensiva, para conseguir un gran avance no desenvolvemento do mercado

Afondar continuamente no mecanismo de operación orientado ao mercado, potenciando aínda máis a competitividade básica, fortalece as funcións fundamentais, ve a demanda do mercado desde a perspectiva do desenvolvemento de alta calidade, adhírese ao "pregunta" no mercado, "cae" no campo, e ser adeptos a comprender as oportunidades nos cambios estruturais na demanda do mercado e aproveitar as oportunidades. Oportunidades.

En segundo lugar, loitaremos nunha batalla concertada para estabilizar a produción e conseguir un gran avance na calidade e na eficiencia.

Fortalecer a coordinación e o equilibrio, construír un modo de organización de produción que se adapte ao mercado e lidera o mercado, preste moita atención á optimización da estrutura do produto, adhírese á eficiencia como centro e mellora a integración da produción, mercadotecnia e mecanismo de investigación . Adhírese á orde do mercado como centro, para mellorar a capacidade de produción para garantir o crecemento dos indicadores empresariais e esforzarse por mellorar a capacidade de subministración para garantir a entrega do contrato, fortalecer o departamento de fabricación para coordinar a organización e o deseño dos dous maiores Áreas de funcionamento das capacidades de xestión e organización fina, para lograr o control e a xestión da calidade para satisfacer os requisitos de "alta calidade e estabilidade".

En terceiro lugar, para loitar contra a batalla da ciencia e a innovación tecnolóxica, para realizar a ciencia e a tecnoloxía para capacitar o desenvolvemento dos grandes

Promover continuamente a innovación tecnolóxica para converterse na primeira competitividade do gitane, construír a construción do sistema de innovación orientado para mellorar a capacidade de I + D e a eficiencia de I + D, promover a profunda integración da industria, academia, investigación e utilización e aumenta continuamente o I + D básica, I + D aplicada, forza de innovación orixinal, para o desenvolvemento de alta calidade a longo prazo, para inxectar un poder inesgotable.

En cuarto lugar, para loitar contra unha boa guerra de prevención e defensa oculta, para realizar a xestión da seguridade e logo progresar

Endurecemos e reforzamos as "dúas responsabilidades" para a seguridade, impulsamos con precisión os traballos de rectificación especial da seguridade da compañía e démonos conta da transformación do modo de goberno á prevención ex ante. Fortalece continuamente a aplicación da principal responsabilidade para a produción de seguridade e insiste na interacción positiva entre o desenvolvemento de alta calidade e a seguridade de alto nivel. Fortalecer a calidade e eficiencia da operación do "sistema de dobre control" e continuar a realizar seguridade e prevención intrínseca de perigos ocultos.

En quinto lugar, adhírate á estratexia de transformación dixital, obtendo o nivel de funcionamento e mellora da xestión

En 2025, tomaremos o taller dixital como tarefa básica, promoverá o proceso de fundición na área de operación de perfeccionamento e rolamento para mellorar a eficiencia e reducir o risco como dirección clave e construír unha plataforma integrada para a industria e as finanzas e construír e operar O centro de programación e mando como man principal, para facer un bo comezo para alcanzar os obxectivos do "décimo quince plan de cinco anos" para o plan de transformación dixital.

En sexto lugar, para loitar contra a batalla activa do liderado da construción de partidos e realizar o gran progreso da integración do edificio de partidos

Use persistentemente o pensamento de Xi Jinping no socialismo con características chinesas na nova era para fortalecer a mente e forxar a alma. Implementar estrictamente o sistema de responsabilidade para o traballo ideolóxico e construír unha firme liña ideolóxica de defensa contra a corrupción. Segue de preto a liña principal do traballo de desenvolvemento de alta calidade da compañía, fortalece a profunda integración da estratexia de construción e desenvolvemento de partidos, a profunda integración do goberno corporativo, a profunda integración da xestión empresarial, a profunda integración de dificultades, mellorar a capacidade de todos Os niveis para realizar as súas funcións, a principal responsabilidade da compactación, para construír unha rama máis forte e transformar eficazmente a eficacia do traballo de construción do partido no desenvolvemento da enerxía cinética da compañía.

  

Nas súas observacións finais, Li Gang nas áreas de operación de 2024, ministerios e departamentos do traballo do ano, foron recoñecidos plenamente. Dixo que o 2024 é o ano clave para realizar os obxectivos e tarefas do "Plan de cinco anos do 14 anos", e tamén é o ano dun proceso extremadamente extraordinario e desafiante para Jitaiyin, enfrontando a dura situación do século de cambio mundial, A crise económica e a aparición do inverno severo do mercado fotovoltaico e afrontan moitas dificultades e retos, no goberno da cidade, no grupo e no liderado e no apoio do patrimonio. Baixo o liderado e o apoio do goberno municipal, o grupo e o patrimonio, reforzamos a innovación científica e tecnolóxica, promovemos a transformación dixital, establecemos o "Centro de Investigación e Promoción de Transformación Digital" e construíu o patrón de soporte de "dobre investigación e desenvolvemento" ; Construíu o mecanismo de "gran envío", a implementación de "remodelar a calidade do patrón de traballo da comprensión fundamental '' Flower Boutique de dez iniciativas", concentrarse na calidade, na calidade do produto e na confianza do cliente a un novo nivel; dedicación a obter cumprimento, completar ao empregado as normas de participación de persoal e certificados de terreos e propiedades; Emitiu un "United para superar as dificultades, o traballo duro para gañar a guerra da xente para a supervivencia", fixo a "iniciativa para saír da zona de confort, insistir en facer o duro e o dereito", "loitar, agarrar, agarrar , pelexa! Loita, agarra, aproveita, loita "para establecer a orientación ao mercado, leva adiante o" Catro mil espírito ", o desenvolvemento de máis de 160 novos clientes, minando a máis de 60 clientes antigos para aumentar a aplicación de novas variedades de mapa de mercadotecnia para expandirse de xeito comprensivo , con "loita activa". Cubrir o mercado "descendente", as ganancias operativas alcanzaron un novo alto, que é o resultado dos esforzos conxuntos de todos os membros do noso partido, cadros e traballadores.

Os logros non son fáciles de atopar, e a loita é difícil. Li Gang dixo, todos os logros proceden de sempre practicamos o "persoal primeiro, primeiro cliente, de calidade primeiro, para a gloria do paísFilosofía empresarial, e incansable na dirección correcta para coñecer a carga pesada, cargar repetidamente. No que respecta á operación e á planificación da produción da compañía en 2025, subliñou que na nova era e nova viaxe, debemos adherirse ao "One Lead and Two Integration", implementar incansablemente a política empresarial "Oito focos" e esforzarse por responder a responder ao ambiente externo con certeza dos nosos propios esforzos, coa actitude de ruptura, con iniciativas de reforma e con enfoques innovadores. Esforzarémonos por facer fronte á incerteza do ambiente externo coa certeza dos nosos propios esforzos para garantir que a operación e produción anuais logren novos avances e alcanzarán un novo nivel, para darse conta da conclusión exitosa do "14º cinco- Plan de ano ”e sentaron un bo fundamento para o inicio do" plan do 15 de cinco anos ".

1, a un edificio de festas de alta calidade para liderar e salvagardar o desenvolvemento de gitane de alta calidade

Para implementar profundamente os requisitos xerais da nova era da construción de partidos, endurecer e fortalecer a responsabilidade da xestión do partido, fortalecer a construción e produción do partido e a operación da profundidade da integración do negocio, dá un xogo completo ao papel da construción de partidos para liderar a protección do edificio de partidos de alta calidade na eficacia do desenvolvemento de alta calidade. En primeiro lugar, a innovadora teoría do partido de lanzar a alma e o empoderamento, constrúe unha base sólida para o compromiso. Para comezar do liderado do pensamento, o empoderamento preciso, aumenta de xeito exhaustivo os cadros líderes a todos os niveis para asumir o papel do reino do patrón e da capacidade e da competencia. O segundo é fortalecer o perfeccionamento ideolóxico e a experiencia política, mellorar o poder a atreverse a facer e promover os cadros líderes para facer a responsabilidade no corazón, para xogar nos ombreiros. En terceiro lugar, fortalecer a formación e práctica profesional, mellorar a capacidade de facer. En cuarto lugar, para fortalecer o campo da formación de primeira liña e o estilo de adestramento, para mellorar a eficacia do ben. Insista en coñecer dificultades e facer as cousas con eficacia. En quinto lugar, configure unha guía de selección e emprego correcta, seleccionando o sabio e capaz, de xeito que os bos cadros, os bos talentos teñan un lugar, para que os que desempeñen un papel no círculo da cor. En sexto lugar, adhírese á combinación de control estrito + amor, incentivos para xogar a forza, optimizar o ambiente e o tratamento, de xeito que a iniciativa estea disposta a facer fóra do rendemento do talento para establecerse, volver ao corazón da posición .

2. Implementar as tarefas das dúas reunións do grupo sen compromiso

Deberiamos estudar e comprender seriamente o espírito das dúas reunións do grupo e implementar as tarefas de Gitane dispostas no informe das dúas reunións do grupo sen fallo.Primeiro, a descomposición e implementación do informe da reunión do comité do partido expandido, Gitane para manter a posición de liderado internacional no campo dos materiais de aliaxe de calefacción eléctrica ".O segundoé a descomposición e implementación do informe do Congreso do empregado, "Investigación e desenvolvemento xeotérmico e produción de calidade e aplicabilidade estables de materiais electrotermais", "Xeotérmica para consolidar a posición de liderado nos segmentos do mercado" dúas tarefas. En terceiro lugar, a descomposición e implementación do informe do Congreso do empregado, "Gitane debería resolver o problema do cumprimento dos activos e promover a tarefa de Declaración de Listado".

3.Practicando un traballo duro e fortes habilidades internas

A economía global actual pode caer na situación de baixo crecemento, reforma e apertura a longo prazo durante máis de 40 anos, a era de gañar cartos polo vento e a era dos dividendos converteuse na historia. O mercado de calefacción eléctrica é altamente competitivo, necesitamos traballar duro, practicando un traballo real, un forte traballo interno, para seguir as leis do mercado e as leis dos negocios, volver ao sentido común, cumprir o sentido común, buscando a calefacción eléctrica Market, a verdadeira demanda de cada escenario de aplicacións e busca o desenvolvemento da empresa.Primeiro, debemos practicar o pulso dos tempos. Os tempos están a desenvolverse, a tecnoloxía está avanzando, a demanda do mercado tamén está cambiando. Isto require que entendamos o ambiente, entendamos a situación, entendan a tendencia do desenvolvemento e o cambio, aliñen o pulso dos tempos, afondan no mercado, profundamente no cliente, profundamente na escena, para comprender as verdadeiras necesidades do clientes do mercado, e logo segundo as verdadeiras necesidades dos clientes do mercado, a asignación de recursos, investigación e desenvolvemento e innovación, a transformación de campo, a produción e a entrega, a transformación do mercado.En segundo lugar, deberiamos practicar as habilidades internas da xestión magra. A era da xestión desleixada pasou moito tempo e necesitamos practicar practicamente as habilidades reais da xestión magra, coordinar todos os detalles, xestionalo no lugar e mellorar a eficiencia operativa da empresa, para cubrir os retos da desvantaxe provocados por por parte a dura situación externa.En terceiro lugar, deberiamos practicar a habilidade interna da xestión da calidade para garantir que se implementará a estratexia de produtos de alta calidade e de alta calidade e a garantía de boa calidade é o requisito previo e a base para a expansión do mercado. O "coñecemento fundamental para reformular o patrón de control de calidade", "o punto crucial do problema de calidade e as 10 iniciativas" e outras repetidas a longo prazo para prestar moita atención.Cuarto, incorporadamente todos os niveis de benchmarking e creación de valor. Aclarar as responsabilidades funcionais dos líderes a todos os niveis, no mecanismo de programación organizativa, non só para implementar o benchmarking regular das unidades a todos os niveis, senón tamén para a brecha, a brecha despois das medidas de mellora a ter efecto, para garantir que a eficiencia ( especialmente eficiencia humana), a eficacia da mellora.Quinto, comprende o apoio á capacidade de soporte do talento. 2025 A situación é máis grave que os desafíos son cada vez máis grandes, debemos seguir facendo un bo traballo de introdución e formación do talento, segundo o programa de planificación de talentos de tres anos, continuar mellorando a capacidade empresarial, a capacidade de xestión, a capacidade de liderado, a capacidade Realizar as súas funcións, sentar as bases para a ríxida realización dos altos indicadores de tarefas duras.

4. Inspira facer o que é difícil pero correcto e buscar a calidade do novo.

Insista en facer o duro e o correcto e promover a innovación tecnolóxica como a competitividade fundamental, a primeira competitividade.Primeiro, adherirse ao edificio do partido para liderar a innovación científica e tecnolóxica, facer "liderado político, liderado de construción do partido, liderado do pensamento", cun bo equipo de I + D, decidido a servir ao país con ciencia e tecnoloxía, materiais de calefacción eléctrica para servir ao país, para mellorar o patrón e o sentimento para a gloria do país.O segundoé adherirse á innovación científica e tecnolóxica para construír a competición de gitane "Moat" presa. Para “sala de investigación de tecnoloxía de procesos”, “Sala de investigación de tecnoloxía de usuarios”, “Calefacción eléctrica nova sala de investigación de materiais”, "Laboratorio de soldadura A estrutura básica da" Oficina de Investigación en Tecnoloxía de Procesos "," Oficina de Investigación en Tecnoloxía de usuarios "," New Materials Research Office ”," Oficina de investigación de soldadura ", fortalece constantemente as dificultades da tecnoloxía do proceso de liña de produción, os puntos de dor, os puntos de sufocación, os puntos de bloqueo, fortalecen constantemente a investigación e servizos tecnolóxicos dos usuarios, fortalecen constantemente a investigación e transformación de novos materiais de última xeración Para calefacción eléctrica e materiais especiais de soldadura, para mellorar a vantaxe competitiva da tecnoloxía e materiais de gitane.Terceiro, introduce constantemente e cultivan talentos innovadores. Saturar a asignación de recursos de innovación científica e tecnolóxica, continuar aumentando o investimento en I + D ata máis do 8%, aumentando a introdución do máster pendente e do título de doutoramento e aumenta o cultivo de novos talentos.Cuarto, fortalecer a innovación do mecanismo de avaliación da xestión da innovación. A innovación do mecanismo é a clave, para usar o talento da innovación en ciencia e a innovación tecnolóxica Contribución e ingresos, recompensas, avaliación do talento, rotación de emprego ligada á dotación de título emitida ligada ao honor, co mecanismo de innovación en ciencia e tecnoloxía para estimular a vitalidade da innovación, mellorar A eficacia da innovación, á nova calidade.Quinto, fortalecer a transformación de logros científicos e tecnolóxicos, potenciando a calidade da innovación. Para fortalecer aínda máis a innovación da demanda do mercado, para a través dos clientes do mercado, a investigación de escenarios de aplicacións, mellorar a relevancia e eficacia da innovación científica e tecnolóxica, para novos produtos, novos materiais e apoiando a investigación e o desenvolvemento do proceso de preparación de IN -Depth e minucioso, buscando unha verdadeira solución, buscando unha solución positiva, buscando unha solución moi boa para facer unha boa transformación de produción no lugar e transformación do mercado da avaliación.

5, leva adiante o "Catro mil espírito" para ampliar o mercado, o crecemento estable

A presión descendente sobre a economía aumentou, a demanda efectiva é insuficiente, as exportacións están bloqueadas e o crecemento empresarial atopou grandes retos. A ampliación do mercado, estabilizando o crecemento, buscar avances é a prioridade, a tarefa número un.Primeiro, deberiamos resolver para "viaxar miles de montañas, pensar en miles de xeitos e medios, falar miles de palabras e sufrir miles de dores" e facer todos os esforzos para desenvolver o mercado, ver os resultados e estabilizar o crecemento.Segundo, de acordo co mercado de Pequín, fai un bo traballo no mercado interno, fóra do país ao mundo para facer un bo traballo no mercado de exportacións, establecer mapas de vendas e facer esforzos para facer un mercado completo por rexión .Terceiro, implementando incansablemente a "práctica moi baixo de custo para reducir os prezos á baixa da compatibilidade co mercado de gama media para ampliar a base de clientes, hai prezos de níquel-cromo para aproveitar a expansión da cota de mercado de níquel-cromo para aumentar o valor da produción, e un traballo duro para substituír a cota de homólogos estranxeiros para mellorar a rendibilidade dos novos produtos importados "estratexia de mercadotecnia.Cuarto, de acordo co plan de vendas, de acordo coa composición de variedades, por mes, por persoa, por implementación de desglose de vendas, para garantir que as vendas básicas, obxectivos de vendas por mes, por persoa, por diversidade de empresas e apoio, Segundo o mes para comprender a organización da programación, implementación de efectivo.Quinto, de acordo co "gas a electricidade", "almacenamento de enerxía", "chips fotovoltaicos", "exportacións" e outras direccións clave, proxectos ademais, a compañía aclarará aos líderes específicos encargados do campo e presionará a responsabilidade , para construír a "segunda curva de crecemento" do funcionamento e desenvolvemento da empresa.

6. Fortalecemento dos esforzos para promover a transformación dixital e permitir o desenvolvemento de alta calidade

Na reforma do profundo da empresa creou un centro de investigación e promoción dixital, un líder da empresa clara como director do centro, está decidido, decidido a promover a transformación dixital das empresas, acelerar a formación de "Jitai Ann Digital" para a formación Construír para o desenvolvemento de alta calidade do empoderamento da aceleración acelerada.Primeiro, debemos decidir para avanzar. O centro de investigación para aumentar o rápido e constante avance da automatización e da dixitalización en 2025 debería ter un progreso substancial e obvio, para sentir a automatización e dixitalización do proxecto, a cara, a eficiencia dos cambios positivos que se produciron para a posterior promoción de postos un bo fundamento.En segundo lugar, deberiamos promover eficazmente a automatización de carga trifásica, soldadura de purificación, carga e descarga de lingotes e outros procesos como automatización enteira, automatización de liña de rolamento, automatización de envases de arame groso e fino, debuxo de fíos e automatización de recocido.Terceiro, para promover MES, xestión de almacéns, integración empresarial e financeira, xestión de calidade, xestión de I + D e outras tecnoloxías da información dixitalización e outros proxectos.Cuarto, o Centro de Investigación e Promoción dixital será usado rapidamente.Quinto, para promover a conclusión da xestión de recursos humanos, ficheiros de dilixencia, reserva de cadros de cadros, ficheiros de rendemento de persoal de I + D, rexistros e avaliación do equipo de equipo, rexistros de empregados e avaliación de rexistros en liña en liña en tempo real e avaliación en liña.Sexto, é necesario fortalecer a participación activa e a integración activa de todas as unidades e profesións, en particular, é necesario presionar a man de cada unidade para tomar o liderado na organización da participación activa da unidade na integración da responsabilidade.Sétimo, o Centro de Investigación e Promoción para fortalecer a organización diaria e a programación, informes por mes, nivel alto para promover a programación.Oitoé comprender a revolución da enerxía verde e as oportunidades de desenvolvemento de intelixencia artificial, promover vigorosamente a transformación dixital para mellorar a eficiencia, comprender a integración da enerxía e a xestión do carbono, aproveitar as oportunidades de desenvolvemento do fotovoltaico + almacenamento + gas para a electricidade, para crear enerxía verde gitane e Competitividade do carbono, competitividade dixital.

Achégase o festival de primavera, Li Gang tamén presentou requisitos claros para que os líderes de todos os niveis poidan implementar estrictamente o espírito das oito disposicións do goberno central, cumprindo estrictamente a disciplina das vacacións limpas e comprender a seguridade, o lume, a protección ambiental, estabilidade e outro traballo.

No festival de primavera achégase, Li Gang en nome do comité do partido da compañía e do equipo de liderado da compañía a todos os cadros e traballadores e as súas familias para pagar un bo día, desexando a todos boa saúde, traballar ben, familia feliz, no ano novo , traballa xuntos e traballa xuntos para xogar un bo cuarto de "abrir a porta" da batalla clave.