Shougang Group Ciencia e Tecnoloxía e Xestión Innovación Conferencia

Fonte: Shougang News Center 18 de febreiro de 2025

Zhao Mingge enfatizou, en profundidade, "unha integración líder dous", cultivar o desenvolvemento de novas produtividades de calidade e esforzo para promover a innovación tecnolóxica como a primeira competitividade, para acelerar a creación dunha escena Shougang de estilo chinés modernizada.

18 de febreiro, Shougang Group Tecnoloxía e Xestión Innovación Conferencia celebrouse, estudo en profundidade e implementación da terceira sesión plenaria da vixésima sesión do Partido, o Consello Municipal de Pequín e a capital do desenvolvemento económico e social de alta calidade para promover o espírito da Asemblea Xeral, a plena implementación das "dúas sesións" do Grupo do despregamento da mobilización de cadros estratéxicos e un gran número de traballadores para manter sempre unha firme confianza estratéxica. o desenvolvemento do foco enCentrándose en "pechar dous funcionarios e sentar unha base sólida", realizando profundamente "un líder e dous integrados", facendo esforzos reais e cobrando repetidamente, cultivando e desenvolvendo nova produtividade, esforzándose por promover a innovación tecnolóxica como a primeira competitividade e acelerar a creación dun escenario Shougang modernizado ao estilo chinés. de directores, fixo un discurso, Qiu Yinfu, vicesecretario do comité do partido e director xeral, presidiu a reunión e asistiron á reunión Wang Jianwei, Zeng Li, Zhu Guoshen, Yao Zhigang, Sun Weizhuang, Jia Xianggang e Zou Libin, os líderes do grupo.

Zhao Mingge afirmou o gran progreso logrado pola innovación científica e tecnolóxica e a innovación na xestión de Shougang o ano pasado, expresou unha calorosa felicitación aos equipos e individuos encomiados en nome do Comité do Partido e do Grupo, e expresou o seu sincero agradecemento a todos eles polo seu arduo traballo na promoción do desenvolvemento de alta calidade de Shougang.

Zhao Mingge analizou e explicou a nova situación actual e as novas tarefas desde os aspectos do ambiente externo, as súas propias vantaxes e deficiencias. El subliñou que debemos comprender profundamente o ambiente de mercado severo e complexo, comprender firmemente as tarefas de desenvolvemento de alta calidade de Shougang e promover inquebrantablemente a innovación tecnolóxica como a primeira competitividade.En primeiro lugar, debemos acelerar o ritmo da innovación tecnolóxica para satisfacer as novas necesidades das industrias tradicionais.Comprender a nova demanda xerada polo axuste estrutural das industrias tradicionais, unirse á dirección de desenvolvemento de gama alta, especialización e diferenciación, atracar con precisión escenarios de aplicación e incorporar vantaxes tecnolóxicas na cota de mercado dos produtos e na creación de eficiencia.En segundo lugar, debemos acelerar o ritmo da innovación tecnolóxica para apoiar o cultivo e o crecemento das industrias emerxentes.Aproveitar as novas oportunidades para o desenvolvemento de pistas industriais emerxentes, centrarse nas novas enerxías, tecnoloxía da información de nova xeración e aeroespacial e outros campos arredor das principais necesidades estratéxicas do país, establecer tecnoloxías de punta, aumentar a cota de mercado e o poder de negociación e construír vantaxes competitivas comparativas en segmentos de mercado.En terceiro lugar, debemos acelerar o ritmo da innovación tecnolóxica ao servizo do futuro esquema industrial.Tomará a iniciativa para servir o posicionamento estratéxico da capital, aproveitar a oportunidade do desenvolvemento de enlaces "dous parques e un río", esforzarse activamente polo apoio ás políticas, construír unha zona piloto de innovación industrial e converterse nunha área de transporte importante para a construción de Zhongguancun, o principal parque científico e tecnolóxico do mundo en Pequín. Acelerar a integración e desenvolvemento de industrias de consumo diversificadas, como convencións e exposicións, e converterse nunha importante área funcional urbana ao longo do eixe occidental da rúa Chang'an. Mellorar continuamente as capacidades de xestión e operación profesional, internacionalizada e orientada ao mercado do parque, e esforzarse por crear un novo marco de rexuvenecemento urbano de estándares internacionais máis altos. Debemos insistir en "pedir" no mercado e "aterrar" no campo, estar no punto álxido de implementar a demanda estratéxica nacional, o posicionamento estratéxico da cidade de Pequín e a estratexia de desenvolvemento e desenvolvemento a medio e longo prazo de Pequín, transformando e transformando o mercado e as oportunidades estruturais a longo prazo. industrias tradicionais, fomentando e facendo crecer as industrias emerxentes, e trazando as industrias futuras. Aproveitaremos as oportunidades estruturais para transformar e mellorar as industrias tradicionais, cultivar e desenvolver industrias emerxentes e establecer industrias futuras, forxar placas longas e reparar placas curtas, proporcionar subministración de alta calidade con innovación tecnolóxica e promover inquebrantablemente a innovación tecnolóxica como primeira competitividade, para crear vantaxes competitivas comparativas das empresas.

Zhao Mingge subliñou que debemos comprender profundamente a tendencia de desenvolvemento da integración da innovación tecnolóxica e a innovación de xestión, darlle o máximo partido ao papel de apoio da innovación na xestión e mellorar aínda máis a eficiencia e a eficacia.Apoiar a innovación tecnolóxica a través do cambio de xestión.Tomando como líder a acción de creación de valor de comparación de empresas de clase mundial, promovemos activamente a innovación na xestión, melloramos a asignación de recursos e a eficiencia das sinerxías optimizando os sistemas e procesos de xestión, reforzamos aínda máis a capacidade de innovación tecnolóxica e promovemos a rápida transformación dos logros da innovación en produtividade real.Promover a eficiencia da xestión mediante a innovación tecnolóxica.Utilizar plenamente a tecnoloxía dixital para mellorar a eficiencia da xestión e reflectir o efecto da construción de proxectos dixitais na compresión do nivel de xestión, a optimización da organización do traballo e a mellora da eficiencia laboral. Debemos manter sempre a innovación na xestión e a innovación tecnolóxica na mesma frecuencia e resonancia, establecer un concepto sistemático, facer un bo traballo de deseño de alto nivel, realizar o "poder duro" dos avances tecnolóxicos e promover o cambio de calidade, un ambiente máis suave e máis eficiente. resiliente e máis sostible.

Zhao Mingge subliñou que debemos comprender profundamente a importancia da innovación do modelo de negocio para o desenvolvemento sostible das empresas, promover a integración profunda da innovación tecnolóxica e a innovación do modelo de negocio e mellorar aínda máis a capacidade de creación de valor.Mellorar a capacidade de identificar e transformar as necesidades dos clientes.Continuar afondando na integración do mecanismo de traballo de produción, mercadotecnia e investigación, innovando o mecanismo de axuste da estrutura do produto, capturando os puntos de dor dos usuarios posteriores, estendendo a innovación tecnolóxica aos usuarios, penetrando nos usuarios e formando a solución global para promover a optimización da estrutura do produto e do cliente.Mellorar a capacidade de servizo da cadea industrial.Aproveita o espazo de valor engadido da segmentación da cadea de valor e a asignación de recursos, fortalece o "produto + servizo", profundiza a integración de datos, o intercambio de recursos e a sinerxía empresarial entre as empresas da cadea de subministración e as empresas da cadea industrial de augas arriba e abaixo, e crea unha ecoloxía industrial mutuamente beneficiosa e gaña-gañou.Mellorar a capacidade sinérxica da operación industrial e da operación de capital.Promover activamente a listaxe de empresas e activos con condicións, aumentar continuamente a escala de financiamento de capital e esforzarse por mellorar o nivel de titulización de capital, cantar a operación de capital de Shougang "en serie". Debemos unirnos á esencia da empresa, axustarnos á tendencia de desenvolvemento, tomar o mercado como guía, a cadea de valor como base e o servizo como elemento de integración e innovación tecnolóxica e promover a innovación tecnolóxica e o modelo de negocio. innovación, e destinar os recursos limitados ao lugar onde hai acumulación tecnolóxica e potencial de innovación, para mellorar a capacidade de creación de valor.

Zhao Mingge subliñou que o uso da reforma "un movemento clave", seguir afondando no mecanismo institucional de innovación, e liberar aínda máis a vitalidade da innovación.Deberíase traballar na mellora do mecanismo de incentivos.Adherirse ao mecanismo para determinar a masa salarial total sen vacilar e confiar na mellora da eficiencia das empresas para aumentar os ingresos dos empregados. Debemos fortalecer a orientación da avaliación co rendemento e a contribución como núcleo, facer pleno uso das políticas de nivel superior para as empresas de ciencia e tecnoloxía e as empresas piloto de reforma integral e completar plenamente as tarefas de reforma das empresas de demostración de reforma da ciencia e tecnoloxía; implementar de forma activa e constante os incentivos a medio e longo prazo para empresas cotizadas e empresas de ciencia e tecnoloxía non cotizadas, e maximizar a mobilización da motivación do equipo.En segundo lugar, deberían facerse esforzos para optimizar o mecanismo de formación do talento.Configura máis recursos e asigna máis tarefas en torno aos científicos de Shougang, expertos técnicos e artesáns de Shougang para desempeñar plenamente as súas funcións; debemos facer un bo uso das plataformas de universidades, empresas e bases de produción, aprendizaxe e investigación para acelerar o cultivo e o uso de novos talentos científicos e tecnolóxicos; Debemos desempeñar plenamente o papel das competicións de habilidades, os estudos mestres de habilidades e as plataformas de estudos de innovación para empregados para cultivar e construír un equipo de talentos altamente cualificados e crear un ambiente e unha atmosfera favorables para o crecemento dos talentos.

Qiu Yinfu presidiu a reunión e apuntou que todas as unidades deben transmitir o espírito da reunión a través de varias formas e unificar eficazmente os seus pensamentos e accións para o despregue de traballo do Comité do Partido do Grupo; deberían seguir practicando o "Un líder, dúas integración" e levar a cabo a directriz de operación "Oito focos" e acadar os "Catro extremos"; deberían reducir as responsabilidades e innovar os métodos de traballo para descompoñer e implementar coidadosamente as tarefas. Debemos seguir practicando o "Un liderado, dúas integración", implementar a política de xestión "Oito focos" e acadar os "Catro extremos" para fortalecer continuamente a nosa competitividade básica e mellorar a nosa resistencia operativa; debemos presionar nas nosas responsabilidades, innovar os nosos métodos de traballo e dividir meticulosamente as tarefas e implementalas ben. Os cadros líderes a todos os niveis deben desempeñar un papel exemplar como "líderes de equipos de construción", fortalecer a organización e a programación e transformar eficazmente o "mapa de planificación" no "mapa de construción". cargo, vai todo para promover a realización do primeiro trimestre "abre a porta".

Zhu Guosen fixo un informe sobre Ciencia e Tecnoloxía 2025.

Yao Zhigang leu a Decisión de Shougang Group Co., Ltd. sobre o recoñecemento do Premio Shougang de Ciencia e Tecnoloxía 2024 e do 26 Premio Shougang á Innovación de Xestión. Os líderes do Grupo entregaron premios aos representantes dos proxectos gañadores de ciencia e tecnoloxía e innovación de xestión.

Na reunión, mostrouse unha película especial sobre as actividades de innovación en ciencia e tecnoloxía e xestión de Shougang.O representante do Instituto de Tecnoloxía Yang Feng, galardoado en ciencia e tecnoloxía de Shougang, falou sucesivamente o representante gañador do premio de innovación de xestión de Shougang da primeira empresa Zhang Lin.

Antes da reunión, os líderes do Grupo viron a exposición de logros de innovación en ciencia e tecnoloxía de Shougang de 2024 co tema "Esforzos prácticos e innovación colaborativa" no Centro Cultural, e escoitaron atentamente a introdución de novas tecnoloxías e logros relevantes.

Xefes de departamentos na sede do Grupo, líderes do partido e goberno das unidades de xestión directa, Shoujian Investment, empresas de capital e unidades baixo o proxecto, líderes ou xefes de departamento encargados da innovación en ciencia e tecnoloxía e innovación de xestión, representantes dos gañadores dos premios de ciencia e tecnoloxía e representantes dos gañadores do proxecto de innovación de xestión participaron na reunión. Guigang, Cold Rolling, CaoJianTou, Shouqin, Hong Kong Shouzhong e outras unidades participaron na reunión a través de vídeo.