Para lograr un desenvolvemento de alta calidade, as empresas deben primeiro lograr a transformación das persoas para mellorar e crecer

Recentemente, Li Gang, Secretario do Comité do Partido, Presidente do Consello e Director Xeral da Compañía Jitaian, realizou unha formación especial sobre o tema de "Para lograr un desenvolvemento de alta calidade, as empresas deben primeiro realizar a transformación das persoas para mellorar e crecer. ".Ao adestramento asistiron xefes de empresa, cadros medios e de reserva e persoal dos postos relevantes de cada unidade.

A necesidade dun desenvolvemento de alta calidade

Na primeira parte, Li Gang analizou a fondo catro aspectos, incluíndo "o desenvolvemento de alta calidade é a opción activa para adaptarse á nova normalidade do desenvolvemento económico, o desenvolvemento de alta calidade é a plasmación fundamental do novo concepto de desenvolvemento, o desenvolvemento de alta calidade. é o requisito inevitable para adaptarse aos cambios nas principais contradicións da nosa sociedade, e un desenvolvemento de alta calidade é a vía necesaria para construír un sistema económico moderno".A necesidade dun desenvolvemento de alta calidade das empresas.Debemos ser decididos e vigorosos, unirnos á base sólida, á integración e á innovación, non só para crecer máis rápido en escala, senón tamén para lograr un desenvolvemento empresarial de alta calidade.

A connotación de desenvolvemento corporativo de calidade

O desenvolvemento empresarial de alta calidade refírese a un estado de calidade de desenvolvemento de alto nivel, alto nivel e excelente dunha empresa, que transcende os métodos anteriores de xestión e desenvolvemento aproximados, e toma o camiño de mellorar a calidade do produto e os servizos, facendo fincapé nos beneficios económicos e sociais, mellorando. eficiencia, e concedendo importancia a configurar a capacidade e o nivel de crecemento sostible dunha empresa.

Na segunda parte, Li Gang elaborou o desempeño do desenvolvemento de alta calidade desde sete aspectos, incluíndo "orientado polo valor social, bo equipo empresarial, excelente capacidade de recursos, calidade do produto e nivel de servizo, mecanismo de xestión eficaz, excelente rendemento xeral e bo reputación social".Sinalou que o desenvolvemento de alta calidade é seguir sendo un "tres boas empresas", é dicir, "construír un bo equipo de xestión, proporcionar bos produtos e servizos e forxar un bo negocio, xestión e sistema de goberno".

 Conseguir o desenvolvemento de alta calidade dunha empresa ante todo Transformación das persoas para mellorar e crecer

Na terceira parte, Li Gang centrouse en "elevar o estatus, unificar a mente, unir o consenso sobre o desenvolvemento, unirse á ideoloxía de desenvolvemento centrada no persoal, fortalecer efectivamente a unidade e colaboración da sinerxía, cambiar o estilo de traballo destacando a palabra ". real", utilizando a profundización da reforma salarial para estimular a vitalidade do desenvolvemento de alta calidade, tomando firmemente o cliente como o El elaborou a transformación e crecemento que a empresa debe lograr para realizar un desenvolvemento de alta calidade en dez aspectos, a saber, subir a montaña da innovación científica e tecnolóxica, baixar polo mar azul da transformación dixital, mellorar a capacidade de aprendizaxe dos profesores e construír un bo sistema de xestión e goberno, apuntou que para lograr un desenvolvemento de alta calidade, Necesitamos construír un forte potencial de desenvolvemento de alta calidade, realizar a transformación das ideas e conceptos das persoas, mellorar a capacidade das persoas e crecer xunto coa empresa.A clave para o éxito ou o fracaso de conseguir un desenvolvemento de alta calidade é facer realidade a reforma da asignación da nómina.

Requisitos específicos do traballo

Li Gang sinalou que, en primeiro lugar, debemos ter o espírito de refinamento, o espírito de desafío, o espírito de tenacidade, ambición, autosuficiencia e traballo duro e o espírito de pioneiro, abrindo novas fronteiras e crecendo en resistencia.

En segundo lugar, a xente de produción debe establecer o pensamento de mercado e o pensamento do cliente para levar a cabo o seu traballo e facer un bo traballo na boa organización da macro, meso e microprodución.

En terceiro lugar, os profesionais deben mellorar o seu nivel e capacidade profesional, facer un bo traballo de orientación e asesoramento + promover a supervisión e o seguimento, centrarse na investigación e investigación no lugar, unirse á xestión de camiñadas, centrarse na coordinación dos problemas no lugar. resolver.

En cuarto lugar, a xente de loxística debe establecer un sentido do servizo, ter unha actitude de servizo e mellorar a calidade do servizo.Mellorar a calidade das comidas das cantinas, mellorar aínda máis o ambiente interior do dormitorio para mozos traballadores e mellorar de forma efectiva o nivel dos servizos de xestión loxística.

En quinto lugar, as persoas de I+D deberían mellorar de forma efectiva o seu sentido da misión e responsabilidade e o sentido de urxencia, e ser un apoio estratéxico para o desenvolvemento de alta calidade da empresa a longo prazo.Altamente integrado co mercado e as necesidades dos clientes, coñecemento do mercado, coñecemento dos clientes, coñecemento das tendencias, visión do futuro.Practica o espírito dos científicos, sube a montaña da innovación científica e tecnolóxica e fai un bo traballo controlando o proceso de innovación científica e tecnolóxica.

En sexto lugar, a xente do mercado debe comprender profundamente e levar a cabo a estratexia de desenvolvemento da empresa e os obxectivos anuais, loitar constantemente contra as montañas, expandir o territorio, facer incrementos, tomar a iniciativa, tomar a iniciativa de loitar, facer vendas do exército de ferro, acurtar constantemente a distancia cos clientes. , cara a cara cos clientes, mellorar constantemente a pegajosidade do cliente, preto dos clientes, sentir o mercado, comprender o mercado.

En sétimo lugar, as persoas financeiras deben comprender a estratexia de desenvolvemento da empresa, ser a persoa que descompón e refina a implementación da estratexia de desenvolvemento da empresa, non só ser o porteiro, senón tamén ser o defensor do desenvolvemento estratéxico e do desenvolvemento empresarial da empresa. máis profundamente no campo e máis profundo no negocio, comprender os problemas do negocio a través dos datos financeiros, presentar creativamente a dirección e estratexia de mellora empresarial, impulsar o negocio coas finanzas, mellorar a calidade dos indicadores financeiros do desenvolvemento da empresa, facer un bo traballo de xestión do cumprimento, facer un bo traballo de auditoría interna, facer un bo traballo de atopar e tapar lagoas e facer un bo traballo de prevención de riscos e control da empresa.

Oito, as persoas de RRHH deben comprender a esencia do traballo dos recursos humanos desde unha altura estratéxica, establecer unha nova altura do departamento de recursos humanos, reunir talentos e cultivar talentos para o desenvolvemento de alta calidade da empresa, reformarse, dar un gran paso. actitude, capacidade, mente e patrón, facer máis esforzos na distribución de incentivos e cambios organizativos, facer máis esforzos na introdución, incentivos, formación e uso razoable, e facer máis esforzos na activación, avaliación e eliminación.

Nove, o comprador debe traballar desde unha altura estratéxica, cun pensamento na cadea de subministración, baseado na co-creación e compartición, e o comprador debe transformarse nunha persoa da cadea de subministración.

O comité de festas da empresa pediu que se poña en práctica o espírito olímpico de "máis alto, máis rápido, máis forte e máis unido" e o espírito da tenacidade do equipo de fútbol feminino para gañar o campionato, levando a todos a seguir esforzándose, seguir adiante, seguir avanzando. , segue superando, e segue creando o mar estrelado pertencente a Gitane.